Berinvestasi di Korea Utara yang Kaya Sumber Daya – Ketika sebuah kawasan industri yang dikelola bersama oleh kedua Korea tiba-tiba ditutup oleh pemerintah Korea Selatan tiga tahun lalu, para pemilik pabrik Korea Selatan begitu lengah sehingga salah satu dari mereka meninggalkan cincin kawinnya. Yang lain tidak dapat mengambil foto mendiang ibunya.
Berinvestasi di Korea Utara yang Kaya Sumber Daya
ipanet – Pemilik bisnis ketiga, Yoo Chang-geun, masih memiliki lemari penuh pakaian dan peralatan pabrik senilai $17 juta di Kompleks Industri Kaesong, enam mil di utara zona demiliterisasi yang dijaga ketat yang menandai perbatasan antara Korea. Yoo, 62, kepala eksekutif produsen suku cadang mobil dan peralatan teknologi informasi, adalah salah satu dari sekitar 120 pemilik bisnis Korea Selatan yang menjalankan pabrik di Kaesong pada saat penutupan Februari 2016.
Melansir scmp, Ketika usaha patungan dimulai pada tahun 2002, Kaesong ditujukan untuk menunjukkan potensi ekonomi Korea Utara. Menggabungkan teknologi dan ketajaman bisnis Korea Selatan dengan tenaga kerja murah Korea Utara, itu juga dipandang sebagai alat diplomatik untuk memudahkan negara yang terisolasi ke dalam hubungan dengan dunia luar dan membuka jalan bagi investasi tambahan.
Baca juga : Peluang Investasi di Tanzania
Tetapi sejak penutupannya sebagai pembalasan atas uji coba nuklir Korea Utara, itu lebih berfungsi sebagai kisah peringatan tentang potensi jebakan investasi di Korea Utara. Nasib taman industri itu tetap ditangguhkan dalam limbo geopolitik, harapan untuk memulai kembali diblokir oleh sanksi internasional yang dikenakan pada Korea Utara untuk uji coba nuklirnya.
Karena pemilik bisnis telah menunggu Kaesong dibuka kembali, beberapa perusahaan mereka bangkrut. Lainnya telah pindah ke Vietnam. Salah satu produsen sepatu, yang menghentikan bisnisnya, meninggal tahun lalu. “Sudah antisipasi, lalu kekecewaan, antisipasi, lalu kekecewaan,” kata Yoo. “Kami bergantung pada ujung ekor harapan kami.”
Banyak eksekutif berpikir bahwa ketika Presiden Trump dan Kim Jong Un Korea Utara bertemu untuk kedua kalinya di Hanoi bulan lalu, setidaknya akan ada pelonggaran sebagian sanksi, membuka jalan bagi bisnis mereka untuk mengakses kerusakan, jika tidak dilanjutkan. operasi, di lokasi. Lagi pula, Trump sendiri telah berulang kali menggembar-gemborkan prospek ekonomi Korea Utara .
“Jika Anda memikirkannya, Anda memiliki di satu sisi Rusia dan China dan di sisi lain Anda memiliki Korea Selatan, dan Anda dikelilingi oleh air. Dan di antara garis pantai terindah di dunia,” kata Trump, sambil mengumumkan dia dan Kim tidak dapat mencapai kesepakatan dan sanksi akan tetap berlaku. “Saya pikir itu akan menjadi kekuatan ekonomi absolut.”
The KTT no-kesepakatan adalah kekecewaan tidak hanya untuk pemilik pabrik di Kaesong, tetapi juga bagi calon investor di Korea Selatan dan di tempat lain melirik peluang untuk membuat terobosan ke Korea Utara. Salah satu pasar terakhir di Asia yang belum dimanfaatkan, Korea Utara memiliki jalur kereta api dan jalan raya kuno serta jaringan listrik yang sudah usang dan sangat membutuhkan pembaruan dan perluasan. Dalam beberapa tahun terakhir, pemerintah Korea Utara telah mengeluarkan seruan yang sebagian besar tidak diindahkan untuk investasi asing, menjanjikan pengembalian yang bagus.
Investor Amerika yang berbasis di Singapura Jim Rogers, yang terkenal karena ikut mendirikan Quantum Fund bersama George Soros, mengatakan dalam berbagai wawancara media bahwa dia ingin berinvestasi di Korea Utara. Dia mengatakan dalam sebuah wawancara televisi Korea Selatan pada bulan Januari bahwa dia yakin Korea Utara akan menjadi “negara paling menarik di dunia untuk satu atau dua dekade mendatang” bagi investor.
Pada bulan Desember, Rogers menjadi direktur luar Ananti, pengembang resor Korea Selatan yang memiliki lapangan golf dan sumber air panas di Gunung Kumgang Korea Utara — proyek ekonomi lain antara Korea yang ditutup dan ditahan tanpa batas waktu setelah tentara Korea Utara tewas. menembak seorang turis Korea Selatan pada tahun 2008.
“Sebagian besar perusahaan Korea Selatan sedang melakukan persiapan internal untuk mengantisipasi sanksi yang dilonggarkan,” kata Lim Hyung-sub, seorang pengacara untuk perusahaan Seoul Lee & Ko yang mengkhususkan diri dalam potensi kerjasama ekonomi dengan Korea Utara. “Banyak orang mengharapkan setidaknya kesepakatan kecil.”
Lim mengatakan siapa pun yang ingin berbisnis di Korea Utara perlu waspada terhadap fakta bahwa sistem hukum negara itu tidak setara dengan hak milik atau jaminan investasi, dan bahkan jika sanksi dicabut, reformasi signifikan akan diperlukan. “Kekhawatiran saya adalah akan ada terburu-buru dan antusiasme, sehingga orang tidak akan mengambil sanksi dengan cukup serius,” kata Michael Hay, seorang pengacara Prancis Inggris yang mempertahankan kantor hukum di Pyongyang selama 12 tahun menasihati bisnis sebelum menangguhkan operasi pada 2016 karena untuk sanksi.
Hay mengatakan dia melihat lingkungan bisnis pasang surut dengan berita utama selama satu dekade dia bekerja di Korea Utara, dan dia tetap optimis tentang potensi negara itu. “Setelah melihat dan mengalami semuanya selama itu, kebuntuan masalah sanksi internasional ini, tidak bisa bertahan selamanya,” katanya. “Saya yakin beberapa hal akan berubah.” Yoo termasuk orang pertama yang mendirikan toko di Kaesong pada tahun 2004. “Saya sedang menggambar di atas kanvas kosong, berjalan di ‘jalan yang jarang dilalui’”, kenangnya.
Dia menghabiskan tiga tahun melatih tenaga kerja yang disediakan oleh Korea Utara, sebagian besar warga Kaesong di dekatnya, banyak dari mereka harus belajar mengetik. Mereka cepat belajar, katanya. Akhirnya, 400 karyawan Korea Utara bekerja untuknya, menyediakan layanan TI untuk perusahaan lain di Kaesong yang memproduksi suku cadang mobil dan bekerja dalam penelitian dan pengembangan.
Risiko politik datang dengan keuntungan finansial – upah pekerja Korea Utara mulai dari $50 per bulan, sekitar sepersepuluh dari upah minimum di Korea Selatan pada tahun 2004, akan meningkat tidak lebih dari 5% per tahun, menurut Yoo. Pada akhirnya, dia membayar pekerjanya $180 sebulan. Pada puncaknya, sekitar seperlima dari pendapatan perusahaannya, SJ Tech, berasal dari bisnis Korea Utara, katanya.
Pemerintah Korea Utara secara berkala menyandera kawasan industri untuk membalas provokasi yang dirasakan, memutus akses pada tahun 2009, dan menarik pekerjanya selama enam bulan pada tahun 2013 setelah latihan militer bersama antara AS dan Korea Selatan. Setelah setiap cegukan, Korea akan menemukan cara untuk memperbaiki hubungan, dan operasi dilanjutkan.
Kemudian pada awal 2016, Korea Utara meledakkan apa yang diklaimnya sebagai bom hidrogen, menandai uji coba nuklir keempatnya, dan meluncurkan roket menggunakan teknologi yang sama seperti rudal balistik. Selama liburan Tahun Baru Imlek di bulan Februari, ketika sebagian besar pemilik dan manajer pabrik Korea Selatan sedang pergi merayakan bersama keluarga mereka, pemerintah Korea Selatan tiba-tiba mengumumkan akan menutup Kaesong. Ini adalah pertama kalinya Korea Selatan mencabutnya.
$ 560 juta yang diperoleh Korea Utara dari para pekerjanya di Kaesong, dibayarkan ke Pyongyang daripada kepada para pekerja secara langsung, pada dasarnya telah mensubsidi program nuklirnya, para pejabat Korea Selatan beralasan dalam pernyataan pada saat itu. Yoo mengatakan dia kehilangan $ 4 juta dan perusahaan China yang mendistribusikan barang-barangnya bangkrut. Pembeli yang mengandalkannya untuk suku cadang kehilangan kepercayaan. Seluruh perusahaannya, yang dia mulai pada 1997 dengan lima karyawan, berada di ambang kebangkrutan, katanya.
Baca juga : Tips Serta Cara Untuk Berinvestasi Untuk Kaum Milenial
Meski begitu, Yoo mengaku tetap berharap Kaesong bisa menjadi kisah sukses pertama bagi investasi ekonomi Korea Utara. Dia masih bangun di pagi hari sambil berpikir bahwa dia sedang menuju DMZ ke Korea Utara untuk bekerja. “Jika Anda mulai berpikir negatif, tidak ada habisnya,” katanya. “Jika hubungan AS-Korea Utara membaik, itu bisa menjadi fajar baru.”